Como profesional fabricante de tornillos de China, YuhuangTecnología celebró su reunión matutina de octubre el 27 de octubre a las 8 a.m. La reunión, organizada por Liu Shihua del Departamento de Cumplimiento de Ventas, reunió a todos los empleados para revisar el trabajo, fortalecer la cultura corporativa y alinear los objetivos para el desarrollo futuro, todo mientras reforzaba el compromiso de la empresa de brindar alta calidad.tornillosyTornillo de máquinaa clientes globales.
Inauguración: Recital de alineación y cultura del equipo
La reunión comenzó con la verificación de la formación de los equipos, donde los supervisores se situaron al frente de sus departamentos para garantizar el orden. Liu dirigió a todos los asistentes en la recitación del Yuhuan.gLa cultura corporativa fundamental de la empresa, incluyendo su visión ("Operación sostenible para construir una marca centenaria"), su misión ("Contribuir a la felicidad de los empleados, los beneficios corporativos y el progreso social") y sus valores fundamentales ("Salud, felicidad, integridad, enfoque en la calidad y desarrollo personal"). El equipo también enfatizó pilares culturales como la "ejecución de estilo militar", la "calidez familiar", el "ambiente de aprendizaje escolar" y la práctica de la piedad filial tradicional china, un valor profundamente arraigado en lafabricante de tornillos de ChinaEl espíritu de.
Evaluación del desempeño de octubre por el director Zheng
El vicepresidente Zheng, del Departamento de Producción, presentó el resumen de octubre: "Si bien nuestros tornillos cumplen con los requisitos de calidad y entrega de nuestros clientes, aún tenemos una brecha en los estándares de Calidad y Seguridad (QS), detectada durante la reciente auditoría de fábrica del cliente", explicó Zheng. Añadió que la empresa ha implementado mejoras en la gestión de las 7S (clasificación, secuenciación, iluminación, estandarización, mantenimiento, seguridad y ahorro) y suspendió la producción el sábado para solucionar el problema. Sin embargo, enfatizó un enfoque de "doble enfoque": "Necesitamos equilibrar las mejoras de las 7S y la producción, como si usáramos dos manos: una sosteniendo un tazón y la otra los palillos". "Desde el cumplimiento de pedidos y el procesamiento externo hasta la inspección de calidad y el empaquetado, cada eslabón debe garantizar una entrega puntual y de alta calidad para asegurar la repetición de pedidos". Animó al equipo a aprovechar sus fortalezas en la competencia de noviembre y a establecer metas más altas.
Nuevas contrataciones, cumpleaños y reconocimiento por años de servicio
La reunión dio la bienvenida a dos nuevos empleados: Dai Xiaodan (Departamento de Inspección de Calidad) y Wu Zhaojin (Departamento de Engranaje Trasero), alentándolos a integrarse rápidamente y contribuir atornillosproducción.
Se celebraron los cumpleaños de Yang Yang, Yang Fuying y Wang Sheng'an en octubre, quienes recibieron regalos y buenos deseos. También se homenajeó a empleados con años de servicio, como Li Xiangyan (11 años), quien compartió su experiencia: "De Mingxing a Yuhuan".gHa habido altibajos, pero el resultado es positivo, gracias al apoyo de los líderes y la tolerancia de los compañeros. Incluso le regaló su regalo de cumpleaños a un compañero como muestra de gratitud, encarnando la cultura familiar de la empresa. Otros empleados con años de servicio, como Chen Zekun (6 años) y Wang Yanping (1 año), también agradecieron a la empresa las oportunidades de crecimiento.
El discurso del presidente Su: Piedad filial, frugalidad y crecimiento
El presidente Su pronunció un discurso inspirador, centrado en los valores clave de la piedad filial, la gestión financiera prudente y el desarrollo profesional a largo plazo, que son los valores fundamentales del equipo fabricante de tornillos chino.La piedad filial: el fundamento del carácter
Su enfatizó que la piedad filial tiene cuatro capas:
- Soporte material:Enviar entre 100 y 500 RMB a los padres mensualmente como expresión tangible de cuidado.
- Cuidado emocional:Llamadas regulares, videochats y reuniones familiares durante las vacaciones (la empresa planea ajustar los cronogramas de vacaciones para viajes fuera de horas punta para facilitar los viajes de los empleados a casa).
- Cumplir las aspiraciones de los padres: Comprender y ayudar a los padres a lograr objetivos no alcanzados (por ejemplo, un padre que siempre quiso "trabajar con tornillos" podría ser invitado a visitar elfábrica de tornillos).
- Compartiendo sabiduría:Aprender la cultura tradicional y transmitirla a los padres para enriquecer sus vidas espirituales.
"Descuidar la piedad filial conduce al vacío espiritual, lo que contribuye a problemas como la depresión o el 'sentirse en el suelo' (jóvenes que se niegan a trabajar después de graduarse)", advirtió Su. "Honrar a los padres no solo los beneficia, sino que también les brinda fluidez profesional, reconocimiento de liderazgo y confianza de los clientes; es la base de la cultura china".
Frugalidad y enfoque profesional
El presidente compartió su experiencia personal: antes de casarse, enviaba todo su salario a sus padres y solo guardaba entre 300 y 500 yuanes para gastos de manutención. Comentó que esta frugalidad sentó las bases de su trayectoria empresarial. Citó el Tao Te Ching ("Mis tres joyas: compasión, frugalidad y humildad") y aconsejó a los empleados ahorrar dinero, evitar el fraude (compartiendo su propia pérdida de 2000 RMB por fraude como advertencia) y prestar atención al desarrollo profesional a largo plazo.
"Domina un solo campo en lugar de incursionar en varios": esto es lo que me enseñó mi padre, dijo el presidente, quien ha trabajado en la industria de la tornillería durante 34 años. Mencionó en particular a técnicos superiores como el Maestro Xiang y el Maestro Shang, quienes han logrado una vida feliz y estable gracias a la producción profesional de tornillos: "Tienen casas y autos para mantener a sus familias". El éxito se logra haciendo bien una cosa, no saltando de un trabajo a otro; especialmente en una era de inteligencia rápida, los esfuerzos dispersos pueden ser fácilmente superados.
Apoyo al bienestar de los empleados
El presidente también mencionó los esfuerzos de la empresa para apoyar la salud de sus empleados, incluyendo la exploración de soluciones no farmacéuticas para 20 empleados con hipertensión. Ofrece orientación personalizada sobre temas como la educación de los hijos, conflictos de pareja y dudas profesionales, e invita a los empleados a buscar ayuda de él o de sus supervisores.
Reglas y cierre de la reunión semanal
Liu Shihua concluyó anunciando reglas semanales para mantener el orden en el lugar de trabajo:
- No fumar en los baños; solo se permite fumar en las áreas designadas en el primer piso.
- Cerca de las oficinas del segundo piso (Oficina del Presidente, Finanzas, Recursos Humanos y Administración) ya está disponible un rincón para compartir libros, donde los empleados pueden pedir prestados libros libremente.
- No se permite ver vídeos no relacionados con el trabajo durante el horario laboral; los líderes de equipo deben hacer cumplir esta regla.
- Después de utilizar las salas de reuniones del tercer piso o las salas de capacitación, los empleados deben abrir las ventanas para ventilar, apagar el aire acondicionado y colocar los cojines y las herramientas de reunión de forma ordenada.
- Los empleados que no tengan una tarjeta bancaria de Dongguan pueden solicitar un certificado al Departamento de Administración después de la reunión para solicitarla.
La reunión finalizó con una foto grupal y un lema unificado: "¡Corazón con corazón, mano a mano, una familia, cultivando juntos, desarrollándonos juntos!" Como fabricante líder de tornillos de China, YuhuangTech reafirmó su compromiso no solo de producir tornillos y tornillos para máquinas de alta calidad, sino también de fomentar un equipo arraigado en la cultura, el crecimiento y el apoyo mutuo.
Dongguan Yuhuang Tecnología Electrónica Co., Ltd.
Email:yhfasteners@dgmingxing.cn
WhatsApp/WeChat/Teléfono: +8613528527985
Hora de publicación: 30 de octubre de 2025
