Como profesional fabricante de tornillos de ChinaYuhuangEl departamento de Tecnología celebró su reunión matutina de octubre el 27 de octubre a las 8 am. La reunión, organizada por Liu Shihua del Departamento de Cumplimiento de Ventas, reunió a todos los empleados para revisar el trabajo, fortalecer la cultura corporativa y alinear los objetivos para el desarrollo futuro, todo ello reforzando el compromiso de la empresa de ofrecer alta calidad.tornillosyTornillo de máquinaa clientes globales.
Apertura: Recital sobre alineación y cultura del equipo
La reunión comenzó con la verificación de la formación de los equipos, donde los supervisores se colocaron al frente de sus departamentos para garantizar el orden. Luego, Liu dirigió a todos los asistentes en la recitación de Yuhuan.gLa cultura corporativa central de la empresa, incluyendo su visión ("Operación sostenible para construir una marca centenaria"), misión ("Contribuir a la felicidad de los empleados, los beneficios corporativos y el progreso social") y valores fundamentales ("Salud, felicidad, integridad, enfoque en la calidad y autodesarrollo"). El equipo también enfatizó pilares culturales como la "ejecución de estilo militar", la "calidez familiar", el "ambiente de aprendizaje escolar" y la práctica de la piedad filial tradicional china, un valor profundamente arraigado en lafabricante de tornillos de Chinasu ética.
Evaluación de desempeño de octubre por el director Zheng
Español El vicepresidente Zheng del Departamento de Producción presentó el resumen de octubre: "Aunque nuestros tornillos cumplen con los requisitos de calidad y entrega de nuestros clientes, todavía tenemos una brecha en los estándares de QS (Calidad y Seguridad), que se descubrió durante la reciente auditoría de la fábrica del cliente", explicó Zheng. Añadió que la empresa ha iniciado mejoras de gestión 7S (clasificación, secuenciación, iluminación, estandarización, mantenimiento, seguridad y economía) y suspendió la producción el sábado para abordar el problema, pero enfatizó un enfoque de "doble enfoque": "Necesitamos equilibrar las mejoras 7S y la producción, como usar dos manos: una sosteniendo un tazón y la otra los palillos chinos". "Desde el cumplimiento de pedidos y el procesamiento externo hasta la inspección de calidad y el empaquetado, cada eslabón debe garantizar la entrega puntual y de alta calidad para asegurar pedidos repetidos". Animó al equipo a aprovechar sus fortalezas en la competencia de noviembre y establecer metas más altas.
Nuevas contrataciones, cumpleaños y reconocimiento por antigüedad.
La reunión dio la bienvenida a dos nuevos empleados: Dai Xiaodan (Departamento de Inspección de Calidad) y Wu Zhaojin (Departamento de Engranajes Traseros), animándolos a integrarse rápidamente y contribuir atornillosproducción.
En octubre se celebraron los cumpleaños de Yang Yang, Yang Fuying y Wang Sheng'an, quienes recibieron regalos y buenos deseos. También se rindió homenaje a los empleados con larga trayectoria, entre ellos Li Xiangyan (11 años), quien compartió su historia: "De Mingxing a Yuhuan".gHa habido altibajos, pero el resultado es gratificante, gracias al apoyo de los líderes y la tolerancia de los compañeros. Incluso le regaló su obsequio de cumpleaños a un colega para expresar su gratitud, reflejando así la cultura familiar de la empresa. Otros empleados con larga trayectoria, como Chen Zekun (6 años) y Wang Yanping (1 año), también agradecieron a la empresa las oportunidades de crecimiento.
El ejemplo del presidente Su: piedad filial, frugalidad y crecimiento.
El presidente Su pronunció un discurso inspirador, centrándose en los valores clave de la piedad filial, la gestión financiera prudente y el desarrollo profesional a largo plazo, que son los valores fundamentales del equipo del fabricante chino de tornillos.La piedad filial: el fundamento del carácter
Su hizo hincapié en que la piedad filial tiene cuatro niveles:
- Apoyo material: Enviar entre 100 y 500 RMB a los padres mensualmente como una muestra tangible de cariño.
- Cuidado emocionalLlamadas regulares, videollamadas y reuniones familiares durante las vacaciones (la empresa planea ajustar los horarios de vacaciones para facilitar los viajes de los empleados a casa durante las horas de menor actividad).
- Cumplir las aspiraciones de los padres: Comprender y ayudar a los padres a alcanzar metas no cumplidas (por ejemplo, se podría invitar a un padre que siempre quiso "trabajar con tornillos" a visitar el centro).fábrica de tornillos).
- Compartiendo sabiduríaAprender la cultura tradicional y transmitirla a los padres para enriquecer su vida espiritual.
«Descuidar la piedad filial conduce al vacío espiritual, lo que contribuye a problemas como la depresión o la inactividad laboral (jóvenes que se niegan a trabajar después de graduarse)», advirtió Su. «Honrar a los padres no solo los beneficia a ellos, sino que también te brinda éxito profesional, reconocimiento como líder y la confianza de tus clientes; es la esencia de la cultura china».
Frugalidad y enfoque profesional
El presidente compartió su experiencia personal: antes de casarse, enviaba todo su sueldo a sus padres y solo guardaba entre 300 y 500 yuanes para sus gastos. Afirmó que esta frugalidad sentó las bases de su trayectoria empresarial. Citó el Tao Te Ching («Mis tres joyas: compasión, frugalidad y humildad») y aconsejó a los empleados que ahorraran, evitaran el fraude (compartiendo su propia experiencia de haber perdido 2000 RMB por fraude como advertencia) y prestaran atención al desarrollo profesional a largo plazo.
«Dominar un solo campo en lugar de abarcar varios»: esto es lo que me enseñó mi padre, afirmó el presidente, quien lleva 34 años trabajando en la industria de los sujetadores. Mencionó especialmente a técnicos experimentados como el Maestro Xiang y el Maestro Shang, quienes han logrado una vida feliz y estable gracias a la producción profesional de tornillos: «Tienen casas y coches para mantener a sus familias». El éxito reside en hacer bien una sola cosa, no en saltar de un trabajo a otro; sobre todo en una era de inteligencia acelerada, donde los esfuerzos dispersos pueden ser fácilmente superados.
Apoyo al bienestar de los empleados
El presidente también mencionó los esfuerzos de la empresa por cuidar la salud de sus empleados, incluyendo la exploración de soluciones no farmacológicas para 20 empleados con hipertensión. Ofrece orientación personalizada sobre temas como la educación de los hijos, los conflictos de pareja y las dudas profesionales, e invita a los empleados a buscar ayuda de él o de sus supervisores.
Reglas y cierre de la reunión semanal
Liu Shihua concluyó anunciando las normas semanales para mantener el orden en el lugar de trabajo:
- No está permitido fumar en los baños; solo se permite fumar en las zonas designadas del primer piso.
- Ahora hay un rincón para compartir libros cerca de las oficinas del segundo piso (Oficina del Presidente, Finanzas, Recursos Humanos y Administración) donde los empleados pueden tomar prestados libros libremente.
- No se permite ver vídeos ajenos al trabajo durante el horario laboral; los jefes de equipo deben hacer cumplir esta norma.
- Después de usar las salas de reuniones o de capacitación del tercer piso, los empleados deben abrir las ventanas para ventilar, apagar el aire acondicionado y ordenar los cojines y demás material de reunión.
- Los empleados que no dispongan de una tarjeta bancaria de Dongguan pueden solicitar un certificado al Departamento de Administración después de la reunión para tramitar su solicitud.
La reunión finalizó con una foto grupal y un lema unificado: "¡De corazón a corazón, de la mano, una sola familia, cultivemos juntos, desarrollemos juntos!" Como fabricante líder de tornillos en China, YuhuangTech reafirmó su compromiso no solo de producir tornillos y tornillos para máquinas de alta calidad, sino también de fomentar un equipo basado en la cultura, el crecimiento y el apoyo mutuo.
Dongguan Yuhuang Electronic Technology Co., Ltd
Email:yhfasteners@dgmingxing.cn
WhatsApp/WeChat/Teléfono: +8613528527985
Fecha de publicación: 30 de octubre de 2025
